Lean Waardestroomanalyse

Door iedere organisatie lopen één of meerdere waardestromen: vanaf de allereerste klantvraag tot en met levering (en betaling ) van een product of dienst. Deze waardestromen lopen vaak over meerdere functionele afdelingen en zijn in feite de reden van bestaan van uw organisatie.

Het kan u strategisch dus bijzonder veel opleveren om kwalitatief en kwantitatief overzicht én inzicht te krijgen in deze waardestromen en zo uw strategische intenties te koppelen aan de operationele uitvoering. Want dan weet u veel beter hoe u:

  • die betere performance kan halen
  • hogere klanttevredenheid kan bereiken
  • uw groeiambities waar kan maken
  • de beoogde fusie succesvoller kan laten verlopen

In een sterk gevisualiseerde en transparante vorm creëert Lean Management Group in enkele werkdagen samen met uw managers en directe betrokkenen:

  • identificatie van de bestaande waardestroom voor elke
  • product-/servicefamilie
  • selectie van de waardestroom met het grootste verbeterpotentieel.
  • huidige én toekomstige procesinrichting van die waardestroom en een indicatie van het te halen niveau van kwaliteit, snelheid en kosten
  • planning van de termijn waarin die verbeterinitiatieven realiseerbaar zijn.

Lean tools die hierbij ingezet worden zijn de Value Stream Mapping (VSM) en 5 why’s.

Nieuwsgierig?

Bel ons
06 – 553374879
Mail ons
info@lmgroup.nl