Sterke groei in tijdelijke medewerkers

Geplaatst op

Paul Keuning is namens LMG gestart als Projectmanager LEAN SIX SIGMA bij Aegon. De aanscherping van de strategie in combinatie met groei in diverse segmenten leidt ertoe dat met name ‘customer facing’ afdelingen een sterke groei in tijdelijke medewerkers ervaren. Deze groei vraagt meer flexibiliteit van het bedrijfsproces ‘onboarding nieuwe medewerkers’. Nieuwe medewerkers worden op korte termijnen geworven en moeten snel aan de slag kunnen.
In zijn huidige opzet mist het bedrijfsproces flexibiliteit. Om aan bovenstaande business vraag te voldoen is het noodzakelijk om op korte termijn het bedrijfsproces sneller en flexibeler te maken. Paul zal starten met de analyse van het bestaande bedrijfsproces ‘onboarden van nieuwe medewerkers ‘ en onderliggende procedures/afspraken. Met deze analyse indentificeert hij de risicomomenten en vertraagfactoren zodat de verbetermogelijkheden per geïdentificeerd punt benoemd kunnen worden. Dit is inclusief benodigdheden (resources, financiën, besluiten). De aangepaste en/of vernieuwde proces, procedures en afspraken worden opgeleverd in een gedetailleerd plan van aanpak voor de implementatie.