Optimalisatie risico beheersingsprocessen
Eind 2024 hebben we een mooie opdracht bij Holland Casino afgerond. Het resultaat van drie jaar bevlogen inzet is een ingericht beheersingsraamwerk dat Holland Casino helpt om risico’s beter te beheersen. Daar heb ik mij met veel plezier hard voor gemaakt. Het belangrijkste resultaat is echter een verhoogd bewustzijn van het belang van goede afspraken […]
Data en Digitalisering bij Enexis
Jerry Heystee (Managing Partner LMG) is als Data- en Processpecialist verantwoordelijk voor de ontwikkeling en uitvoering van een Operational Excellence plan bij Bestuurlijke en Juridische zaken (BJZ) van Enexis, één van de grote drie netbeheerders in Nederland.Optimaal netbeheer en het faciliteren van de energie transitie zorgen voor een aanzienlijke toename van Bestuurlijke en Juridische werkzaamheden. […]
Opel Flagship Dealer (Lean)
Lean Management Group (LMG) is working with the Gady Family in Graz (AT) to significantly improve dealer sales performance. After the successful transformation of the Eisner Gruppe this is the second premium Opel dealer group in Austria where the Flagship Program is introduced on behalf of Opel Europe. The Opel Flagship Dealer Program is based […]
15 Nieuwe Green Belts DZB
In samenwerking met het Lean Team van DZB Leiden heeft LMG samen met top trainer Anend Harkhoe weer een nieuwe groep Lean Green Belts opgeleid en gecertificeerd. De deelnemers zijn al direct aan de slag met hun verbeter ideeën. Daar hebben ze nu de juiste ’tools’ voor in handen en natuurlijk een flinke dosis energie […]
How Lean drives growth for Opel Europe
Together with Opel Europe and Opel Eisner Gruppe in Austria LMG has established a showcase as a benchmark for the best practice sales funnel process to drive growth. By creating awareness through a Value stream map of the total sales process, including system usage, team members got insights in their own processes and started sharing […]
Lean Startup met Dienst Justitiële Inrichtingen
Snelheid van veranderen is cruciaal, ook voor overheidsorganisaties, en innovatie speelt daarin een belangrijke rol. In het innovatielab van de Dienst Justitiële Inrichtingen (DJI) hebben we hiervoor de Lean Startup geïntroduceerd. Een zeer praktische tool om continu verbeteren in een stroomversnelling te brengen. Samen met een team van DJI innovators doorlopen we voor twee uitdagende […]
X-Matrix Bilfinger Tebodin
Jerry Heystee is sinds kort als CI adviseur verbonden aan het vooraanstaand Bilfinger Tebodin Consultants & Engineers, een internationaal opererend advies- en ingenieursbureau. Een van de onderwerpen waar hij zich mee bezig houdt is effectieve strategie-executie. Bilfinger Tebodin heeft bewust gekozen voor de implementatie van Lean in de organisatie middels het Continuous Improvement Program (CI). De […]
Flagship project Opel Eisner Klagenfurt gestart!
LMG heeft samen met het team van Opel Eisner in Klagenfurt Oostenrijk de kick-off gedaan voor het Europese Flagship programma. Het programma is gericht op sales conversie verbetering met minimaal 20%. We hebben de proces en systeem contouren in beeld gebracht met een proces en system walk en direct de eerste stappen gezet in de […]
W8 helpt wachttijd verkorten
Wachttijden voor verpleeghuizen zijn sinds kort weer actueel in het nieuws. “Bij slechts 1 op de 5 verpleeghuizen kan een familielid binnen de norm van 6 weken terecht” aldus de consumentenbond. Een optimalisatie van het instroom proces en het beter managen van de (op termijn) beschikbare capaciteit kan wachttijden aanzienlijk verkorten, zo leert onze ervaring. […]
Succes Lean on Glass Proeverij
Afgelopen week organiseerde Lean Management Group in samenwerking met 1minuut de eerste Lean Proeverij van het jaar. Het thema was hoe je Lean met Smart Technology kan combineren om resultaten te behalen. Zoals professor Jack van der Veen aangeeft wordt succes voor 75% door sociale innovatie bepaald en voor 25% door technologische innovatie. Het briljante […]