Autobedrijf Van den Udenhout start met de eerste Lean Scan

Deze week is LMG met een nieuw project gestart bij autobedrijf Van den Udenhout ‘De Nieuwe Dealer’. Van den Udenhout is een van de grootste Volkswagen, Audi, Volkswagen Bedrijfswagens, SEAT en ŠKODA dealers van Nederland. Naast de verkoop en onderhoud van de genoemde merken, bieden ze een scala van diensten aan, zoals autoverhuur, fleetsales, zakelijke […]

Project keten met lean verbeteren bij Hoogheemraadschap van Rijnland

Deze week heeft Lean Management Group twee sessies bij Hoogheemraadschap van Rijnland mogen begeleiden. Het doel van de eerste sessie was om met een groep van 20 medewerkers knelpunten in de projecten keten te identificeren. Hiervoor is onder andere de SIPOC voor gebruikt. De tweede sessie was gericht op de analyse van de gevonden knelpunten […]

LMG start samenwerking met internationaal automobiel gigant

Lean Management Group is onlangs een samenwerking gestart met een internationale automobiel gigant in Europa. Zij hebben ons gevraagd om bij meerdere Europese dealer organisaties een analyse te doen van het gebruik van het Dealer Management Systeem (DMS) met als doel de conversie substantieel te verhogen. We zullen beginnen bij een flagship dealer, om vervolgens […]

Doorlooptijd offerte van 4 maanden naar 4 weken!

Een veel voorkomend probleem binnen de assurantie sector is dat het offerte traject vaak een te lange doorlooptijd heeft. Het proces is omslachtig, tijdrovend, klantonvriendelijk, foutgevoelig en verantwoordelijkheden zijn vaak onduidelijk. Lean Management Group (LMG) heeft dit probleem snel en relatief eenvoudig opgelost bij een belangrijke speler in deze markt door bij hen de processen […]

De één meer gericht op proces- en projectoptimalisatie, de ander op sales en klantgerichtheid!

Lean Management Group en Pieterman Projects gaan intensief samenwerken. Een perfecte combinatie voor de klant, waarbij we er naar streven bedrijfsdoelen te overtreffen! Wij zijn gespecialiseerd in organisatieverbetering en resultaatoptimalisatie. We voeren tijdelijke interventies uit op de as van mens, middelen en processen om te komen tot een effectievere- en/of efficiëntere bedrijfsvoering. Door ons intensieve partnership, helpen […]

Business Agility op Jaarcongres Strategic Sourcing

      Jerry Heystee van LMG is samen met Leonne Dekkers van Surplus gevraagd om op het Jaarcongres Strategie Sourcing een ronde tafel workshop te verzorgen rondom het thema Business Agility (zie http://www.strategic-sourcing.nl) Groei, omvang en complexiteit maakt het voor veel bedrijven moeilijk om in te spelen op de continue veranderingen in de markt, maatschappij en technologie. Als bedrijf […]

De P-wet doet zijn intrede!

De Participatiewet vraagt om van een door de rijksoverheid gefinancierde uitvoeringsorganisatie naar een organisatie te ontwikkelen, die zijn bestaansrecht moet bewijzen op de vrije markt. Om te blijven presteren, moet SW bedrijf WVS efficiënter en effectiever worden. Daarvoor is in het sectorplan SW bedrijven, organisatie ontwikkeling opgenomen als speerpunt. WVS heeft er voor gekozen om hierbij Lean in te […]

Business Agility for Innovation & Transformation

Tijdens het World Economic Forum 2016 in Davos is besproken dat digitalisering de belangrijkste reden is voor het verdwijnen van meer dan de helft van de bedrijven in de Fortune 500 sinds 2000. De snelheid en impact van de (vaak disruptieve) veranderingen en de omvang en complexiteit van de eigen organisatie zijn een enorme uitdaging […]

Lean aanpak bij Tigchelaar

  Tigchelaar Groep is hét bedrijf voor alle mobiliteitsvraagstukken. Dit familiebedrijf bestaat al meer dan 100 jaar en is vooral bekend als DE Ford dealer van Brabant. LMG is bij Tigchelaar gestart met de introductie van het Lean-gedachtegoed. Na een kick-off voor het management en direct betrokkenen is gekozen om te starten met een verbetertraject […]