Het proces van ‘indiensttreding’ bij Meander Medisch Centrum Lean benaderd!
Het Meander Medisch Centrum is bezig om meer LEAN te gaan werken en het streven naar vermindering van verspilling is één van de strategische pijlers van het ziekenhuis. In de eerste helft van dit jaar was er ruimte om als afdeling of team zelf al initiatief op dit gebied te nemen. Binnen P&O bestond het […]
Neos na workshop LMG overtuigd van het belang van Lean
Bestuursleden Pim Dijkstra en Ting Yu Chu van Stichting Neos staan voor grote uitdagingen met hun organisatie, die zich, in en rond Eindhoven, inzet voor de kwetsbaren onder ons (b.v. mensen die opvang nodig hebben of beschermd moeten worden tegen huiselijk geweld). Met alle landverschuivingen in ‘Zorgland’ aangaande WLZ, WMO, enz. zijn alle processen en […]
LMG Tour d’Excellence; Bezoek aan Scania
Ook dit jaar staat een bezoek aan Scania weer op de LMG agenda en wel op 2 september. Samen met bestuurders en directie, de vloer op bij de assemblagelijn in Zwolle. Lig jij al op koers? Of moet het roer om? Bij Scania doen ze het anders, de sturing van de organisatie gaat voor de […]
Kort cyclisch denken en doen; Lean Engineering!
Een team van ingenieurs duikt voor een maand onder met een opdracht. Na deze maand komen ze naar buiten met het ontwerp. Tot hun grote verbazing ziet de wereld er ineens heel anders uit; de opdrachtgever heeft zijn eisen bijgesteld op basis van nieuwe (markt) inzichten en de collega’s die met een ander onderdeel […]
LMG verwelkomt Luuk van Croonenburg in haar team!
De Post en pakket markt is nog steeds volop in beweging. Luuk heeft zich als zeer ervaren Project Manager en Business Improver in de afgelopen jaren gespecialiseerd in het optimaliseren van technische en logistieke processen in deze markt. Als Lean Six Sigma specialist heeft Luuk een groot aantal opdrachten succesvol uitgevoerd en komt met deze […]
Surplus ‘continuing success story’
In vervolg op de succesvolle Lean Management trainingen bij Surplus Zorggroep West Brabant in het laatste half jaar van 2014, hebben we het 1e kwartaal van 2015 een aantal sessies op afdelingsniveau met de Surplus teams uit mogen voeren. Uitgangspunten hierbij waren: Het zelf komen tot een probleemstelling c.q. casus. Het onder leiding van […]
Weer 4 nieuwe Lean Black belts!
Na een intensief trainingstraject van de Lean Management Academie zijn er wederom 4 nieuwe Lean Black belts gecertificeerd en geregistreerd. Dit zijn Letty Minnaar, Bertie Lombarts, Philip van Londen en Richard van Andel. Letty, Bertie en Philip zijn associates van LMG. Richard is medewerker van een van onze klanten (WIAL) waar LMG Lean introduceert ten […]
Continuering succesvolle Lean aanpak bij Surplus zorg in 2015!
Surplus is een regionale organisatie voor welzijn, zorg, comfort en wonen met meer dan 2800 medewerkers en 1500 vrijwilligers. Dankzij de inspanningen van Ronald Nederhof is ook deze organisatie besmet geraakt met het Lean virus. En niet zonder resultaten! Eind vorig jaar hebben de trainingsdeelnemers (koplopers) hun resultaten van de door hen gekozen verbeteronderwerpen gepresenteerd […]
Waarmaken van uw businessplan 2015 door waardestroom analyse
Terugblikkend op 2014 én met het vizier op 2015 hebben organisaties hun businessplan al gereed of zijn daar nog mee bezig. Visie, strategie en doelstellingen zijn bepaald, en barrieres om effectief en efficient te opereren moeten worden geslecht.. Het denken in waardestromen en het analyseren kan daarbij helpen om doelstellingen te realiseren en de klant […]
Effectieve probleemaanpak leren toepassen
Op 16 december j.l. heeft de Lean Voorhoede van Surplus Zorg haar cases gepresenteerd. Acht managers bij deze zorgverlener voor thuis- en ouderenzorg in Noord-Brabant hadden hun zevende en laatste bijeenkomst van de in-company Lean Management training. Als leidinggevenden en interne adviseurs leerden zij een effectievere manier van probleemaanpak toepassen en kwamen gaandeweg in aanraking […]